O problema “clássico”
Quando o fechamento depende de pessoas e mensagens, o mês vira um “apagar incêndio”. A solução é transformar o fechamento em um processo com prazos, responsáveis e validações objetivas.
Estrutura recomendada
- Calendário fixo: datas de corte, conciliação e validação.
- Checklists por área: financeiro, fiscal, contábil e contratos.
- Trilha de auditoria: o que mudou, quem aprovou, quando e por quê.
- Reunião curta: 20–30 min para fechar pendências e registrar decisões.
Indicadores simples que ajudam
- % de conciliações concluídas até D+X
- Pendências por tipo (documento, contrato, repasse)
- Tempo médio de fechamento
Quer aplicar isso na prática?
Agende um diagnóstico e a gente desenha um plano de ação para sua operação.